Бачу вас задолбавшимся

36

Пише тут чоловіче про слюсар, який так і не зміг стати генералом, і про те, як спеціаліст по роботі з кадрами заважає жити простим начальникам. Давайте розглянемо цю історію під іншим кутом.

Прийшов токар Екшн сно хоче кар’єрного зростання і має більш високі домагання, ніж ви думаєте. Але ми ж його про це не запитаємо, так? Через рік така людина попросить у вас надбавки до заробітної плати, місце майстра або керівника. Чим у такому випадку ви будете утримувати його від звільнення? Вам потрібна плинність кадрів?

Співбесіда на нудну посаду складальника. Приходить людина, що має явну спрямованість на творчу роботу. Ви говорите з ним п’ять хвилин — вуаля, він прийнятий! А через три місяці він починає нити, хворіти, працювати гірше — і врешті-решт звільняється.

Людини з вразливою характером садять на телефон служби підтримки, де він «згорає» за місяць і відправляється на тривалий лікарняний.

Найгірший варіант: людина має сильні акцентуації, що межують з психопатією. Ви поговорили з ним п’ять хвилин, а через рік він розстріляв ваших співробітників за відмову співробітниці з ним зустрічатися.

Професія менеджера з персоналу охоплює величезний пласт психологічних та управлінських знань, які потрібно грамотно застосовувати у відповідних ситуаціях. Саме цей чоловік повинен подивитися на психологічний стан претендента і вирішити, чи можна взагалі цього токаря допускати до верстата і злагоджений колектив.

Вчіть матчастину, а поки — ким ви бачите себе через десять років?